価値観や働き方の変化などを受けてパラレルキャリアに注目が集まっています。
パラレルキャリアを活用すれば、自社の魅力や競争力を高められる可能性があります。
パラレルキャリアとは、どのようなものなのでしょうか。
この記事では、パラレルキャリアの概要と企業が導入するメリット・デメリットなどをわかりやすく解説しています。
パラレルキャリアとは
パラレルキャリアは、スキルアップや自己実現、社会貢献などを目的として本業とは別のキャリアを築くことです。
経営学者P・F・ドラッカーが、著書「明日を支配するもの」の中で提唱しました。
パラレルキャリアの特徴は、報酬を得ることを第一の目的としていないことです。
したがって、本業とは異なる無報酬の活動もパラレルキャリアに含まれます。
例えば、ボランティア活動などが該当します。
もちろん、報酬を伴う活動もパラレルキャリアに含まれます。
具体的には、本業とは異なる別の企業へ就職することやフリーランスとして活動することなどが考えられるでしょう。
無報酬で始めた活動が軌道にのって、報酬が発生することもあります。
パラレルキャリアが広まっている背景
パラレルキャリアが注目を集めている背景として以下の3点があげられます。
・企業の短命化
・副業・兼業の促進
・価値観の変化
社会の変化とともに、企業の寿命は短くなっていると考えられています。これを受けて、ひとつのキャリアに依存する働き方はリスクが高いと捉えられています。
したがって、複数のキャリアを構築するパラレルキャリアが注目を集めているのです。
少子高齢化による労働力不足も、パラレルキャリアの普及を後押ししています。
厚生労働省はこの問題を解決するため、2020年に「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を定めました。環境の変化も注目を集めている背景といえるでしょう。
働き方に対する価値観の変化も、パラレルキャリアが注目を集めている背景としてあげられます。
終身雇用制の崩壊や新型コロナウイルス感染症の流行などを受けて、本業を失うことに対する不安が高まっています。
故に、将来の選択肢を増やせるパラレルキャリアが注目を集めているのです。
パラレルキャリアと副業との違いについて
パラレルキャリアと混同されやすいのが副業です。両者を比較すると取り組む目的が異なります。
パラレルキャリアの目的はスキルアップや自己実現などです。
対する副業は収入を目的とします。
報酬が発生しないパラレルキャリアは成立しますが、報酬が発生しない副業は成立しません。
反対に、スキルアップや自己実現など、パラレルキャリアの目的が達成できなくても、報酬が発生すれば副業は成立します。
本業以外の活動を行う点は同じですが、パラレルキャリアと副業では活動の目的が大きく異なります。
パラレルキャリアを導入する企業のメリット
企業は、パラレルキャリアを導入することでさまざまなメリットを得られる可能性があります。
代表的なメリットは次の3つです。
・社員のスキルUPや知識・経験の獲得
・離職率を下げる
・人脈が広がり新しい仕事につながる
各メリットについて詳しく解説します。
社員のスキルUPや知識・経験の獲得
パラレルキャリアを導入すると、従業員が本業とは異なる知識や経験などを獲得します。
新たな知識や経験を本業に活かせることは少なくありません。
例えば、別の業界で経験を積むことにより従来とは異なる問題の解決方法を見つける、別の業界のトレンドを持ち込み革新的な新商品・新サービスを開発するなどが考えられます。
新たな知識や経験の獲得に、教育コストがかからない点も魅力です。
従業員本人が自発的に新しいキャリアを形成するため、教育コストをかけずに人材育成を図れる可能性があります。
パラレルキャリアの形成に取り組む人材は、本業と同じ熱量で努力をすることが多いようです。
したがって、短期間で飛躍的にスキルアップすることもあります。
離職率を下げる
パラレルキャリアを推奨することで、従業員の定着率を高められる可能性があります。
本業に価値を感じにくくなった場合も、本業を続けながら別のキャリアで自己実現を果たせるからです。
また従業員のキャリア形成をサポートする姿勢は、企業に対する愛着を高めることにもつながります。
例えば、自己実現を後押ししてくれたと感じる従業員は「これほど素晴らしい会社は他にない」「会社は従業員の幸せを願っている」と考えるかもしれません。
働く環境に対して抱いていた不満を解消するきっかけや失いかけていたやる気を取り戻すきっかけになるでしょう。
パラレルキャリアの導入は、離職率を引き下げる対策になりえます。
人脈が広がり新しい仕事につながる
パラレルキャリアの形成に取り組む従業員は、本業とは異なる人材と一緒に活動することになります。
したがって、これまでとは異なる人脈を構築できる可能性があります。
人脈の活かし方はさまざまです。
代表的な活かし方として、新規案件の獲得やプロジェクトに欠かせない人材の紹介などがあげられるでしょう。
一方で、新たに築いた人脈を本業に全く活用できないことも考えられます。
一見すると無駄なように思えますが、人脈が広がると新たなものの見方ができたり、新たな刺激を受けてモチベーションが高まったりすることは少なくありません。
本業と直接的なかかわりはなくても、間接的によい影響を受けることは多いものです。
パラレルキャリアを導入する企業のデメリット
パラレルキャリアを導入する企業はデメリットも押さえておかなければなりません。
注意したいデメリットとして、以下の3つがあげられます。
・本業への支障
・離職のきっかけになる
・情報漏洩やノウハウの流出
各デメリットについてみていきましょう。
本業への支障
従業員が上手くマネジメントを行えないと、本業に支障をきたす恐れがあります。
例えば、疲れがたまって本業が疎かになることや体調を崩して欠席してしまうことなどが考えられます。
パラレルキャリアは本人の興味関心に基づき選択するため、本業と同じ熱量、あるいは本業以上の熱量で活動する従業員もいます。
これ自体は素晴らしいことですが、本業に支障が生じると企業としては認めにくくなってしまいます。
以上のデメリットがあることを踏まえて、パラレルキャリアを導入する企業は本業が優先されることを明確に示しておくべきといえるでしょう。
あわせて、マネジメント方法を指導するとよいかもしれません。マネジメント力が高まれば、本業にも生かせるはずです。
離職のキッカケになる
パラレルキャリアは、定着のきっかけになるとともに離職のきっかけにもなりえます。
相反する働きがあるため注意が必要です。
後者の理由として、新しい環境をより魅力的に感じる、自分に可能性を見出して転職を検討するなどが考えられます。
あるいは、新しい活動が軌道に乗って本業にしたいと考える従業員もいるでしょう。
このように感じたすべての従業員が離職するわけではありませんが、一定割合の従業員は離職する可能性があります。
一方でパラレルキャリアをきっかけとして、自社に愛着を感じる従業員がいることも忘れてはなりません。
離職を防ぎたい場合は、パラレルキャリアを廃止するのではなく、従業員が魅力を感じる環境を整備することが重要です。
情報漏えいやノウハウの流出
パラレルキャリアを導入すると情報漏洩のリスクが高まります。
ポイントは、他社の人材を受け入れる場合と自社の人材を送り出す場合の双方で情報漏洩が起こりうることです。
したがって、パラレルキャリアを導入する前に対策を講じておく必要があります。
具体的には、想定されるリスクを明確にして守秘義務契約を締結するなどが考えられるでしょう。
また、従業員向けの研修を実施して、コンプライアンス強化を図っておくことも有効です。
パラレルキャリアを推進するなら「カイコク」
パラレルキャリアを推進することで、従業員のスキルアップや離職率の低下、新たな人脈の獲得などを期待できます。
デメリットに注意は必要ですが、自社の競争力を高めたい場合は積極的に推進するとよいでしょう。
パラレルキャリア推進にあたり利用したいサービスが「カイコク」です。
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カイコクは、マーケティング・デザインスキルをもつ人材に特化した複業マッチングサービスです。
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パラレルキャリアを構築している他社の人材を活用したいときなどに最適なサービスです。
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利用料金は「初期費用＋月額数万円〜」となっています。
カイコクを活用すれば、パラレルキャリアを成長のきっかけにできるかもしれません。
パラレルキャリアを推進して企業の魅力と競争力を高めましょう
パラレルキャリアは、スキルアップや自己実現などを目的として、本業とは別のキャリアを築くことです。
社会の変化を受けて注目が高まっています。
企業が導入する主なメリットは、従業員の教育や離職率の低減につながることです。
もちろん、他社で活躍する人材に自社で働いてもらうこともできます。自社の魅力や競争力を高めるため積極的に推進したいといえるでしょう。
導入を検討している企業は、「カイコク」を利用してみてはいかがでしょうか。